Stuttgarts einzigartiger Treff am Bahnhof feiert ein Jahr sozialer Innovation

Stuttgarts einzigartiger Treff am Bahnhof feiert ein Jahr sozialer Innovation

Einzigartige Anlaufstelle in Stuttgart feiert erfolgreiches erstes Jahr

Das Treff am Bahnhof in Stuttgart, eine bundesweit einzigartige Begegnungsstätte, blickt nach zwölf Monaten auf eine erfolgreiche Bilanz zurück. Betrieben von der Stadt Stuttgart und der Evangelischen Gesellschaft Stuttgart (eva), bietet das Zentrum Menschen in Not einen geschützten Raum – mit einem besonderen Ansatz: Hier verbinden sich soziale Unterstützung mit Eigenverantwortung und bürgerschaftlichem Engagement auf eine in Deutschland bisher unvergleichliche Weise.

Vor einem Jahr eröffnete die Einrichtung in der Nähe des Hauptbahnhofs als Alternative zu den oft überfüllten öffentlichen Plätzen. Das Ziel war klar: den Druck auf das Bahnhofsvorfeld zu verringern und gleichzeitig soziale Teilhabe zu fördern. Sechs Tage die Woche, von 10 bis 22 Uhr, steht der Treff offen – täglich nutzen ihn rund 50 Besucher:innen, darunter zunehmend mehr Frauen.

Die Gäste gestalten den Ort aktiv mit. Joachim Wörner, einer der Stammbesucher, organisiert Schlüssel, Öffnungszeiten und Reinigungsdienste. Andere beteiligen sich an wöchentlichen Gesprächsrunden oder haben sogar Fachvorträge zu für sie relevanten Themen angeregt. Sozialarbeiter:innen schauen einmal pro Woche vorbei, und Passant:innen kommen regelmäßig zum Plaudern oder bringen Spenden vorbei.

Damit der Betrieb geordnet bleibt, gelten klare Regeln: Übernachtungen sind verboten, ein Sicherheitsdienst führt stichprobenartige Kontrollen durch. Alkohol ist erlaubt, Cannabis jedoch nicht. Yalcin Bayraktar, Stuttgarts Bürgermeister für öffentliche Ordnung, betont, wie wichtig das Zusammenspiel von Ordnungsrecht und Sozialpolitik ist.

Ob das Projekt über 2027 hinaus fortgeführt wird, hängt von den dann anstehenden Evaluierungen ab. Sowohl Besucher:innen als auch Mitarbeiter:innen werden in die Entscheidung einbezogen.

Der Treff am Bahnhof bleibt bundesweit einzigartig – eine Mischung aus Unterstützung und Selbstverwaltung. Das erste Jahr hat gezeigt, wie ein strukturierter, aber flexibler Ansatz eine willkommene Atmosphäre schaffen kann. Die kommenden Jahre werden zeigen, ob sich dieses Modell halten lässt – oder sogar auf andere Standorte übertragen werden kann.